О стратегической сессии «Управление в период экономической нестабильности. Внутрихолдинговая кооперация»
Гудок
<p>
<b>В Корпоративном университете РЖД состоялась стратегическая сессия по теме «Управление в период экономической нестабильности. Внутрихолдинговая кооперация», организованная Департаментом корпоративного управления. В обсуждении вопросов повышения эффективности деятельности холдинга «РЖД» приняли участие руководители крупнейших дочерних обществ ОАО «РЖД».</b>
</p>
<p>
</p>
<blockquote>
«Особенности холдинга «РЖД» – его масштаб и разнообразие компетенций. В холдинге более 100 подконтрольных обществ, осуществляющих деятельность в самых различных сферах экономики, на всей территории России», – отметила, открывая сессию, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» <b>Екатерина Кривошеева</b>.
</blockquote>
<p>
</p>
<p>
По её словам, результатом внутрихолдинговой кооперации должен стать переход от отдельных инициатив к системным механизмам. И уровень этой кооперации должен соответствовать тем задачам, которые необходимо решать сейчас для повышения эффективности.
</p>
<p>
На стратегической сессии перед участниками выступили внешние эксперты.
</p>
<p>
Представители компании «Иннопрактика» рассказали о трендах долгосрочного развития бизнеса и технологий ОАО «РЖД», эксперты из «Технологии Доверия» – о перспективах развития экономики и железнодорожной отрасли РФ, вызовах и возможностях для компаний холдинга «РЖД». Свои предложения о конкретных мерах и инструментах усиления взаимодействия представили генеральные директора АО «Компания Транстелеком» и ООО «РЖД Технологии», а также руководители Центральной дирекции закупок и снабжения ОАО «РЖД».
</p>
<p>
Участниками стратегической сессии проведена работа в группах в формате мозгового штурма, в рамках которой руководители дочерних обществ холдинга решали конкретные примеры по устранению существующих барьеров в кооперации.
</p>
<p>
Материал опубликован редакцией газеты «<a href="https://gudok.ru/newspaper/?ID=1772502">Гудок</a>».
</p>
<br>
Название: О стратегической сессии «Управление в период экономической нестабильности. Внутрихолдинговая кооперация»
Описание для анонса:
Картинка для анонса: Array
Детальное описание: <p>
<b>В Корпоративном университете РЖД состоялась стратегическая сессия по теме «Управление в период экономической нестабильности. Внутрихолдинговая кооперация», организованная Департаментом корпоративного управления. В обсуждении вопросов повышения эффективности деятельности холдинга «РЖД» приняли участие руководители крупнейших дочерних обществ ОАО «РЖД».</b>
</p>
<p>
</p>
<blockquote>
«Особенности холдинга «РЖД» – его масштаб и разнообразие компетенций. В холдинге более 100 подконтрольных обществ, осуществляющих деятельность в самых различных сферах экономики, на всей территории России», – отметила, открывая сессию, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» <b>Екатерина Кривошеева</b>.
</blockquote>
<p>
</p>
<p>
По её словам, результатом внутрихолдинговой кооперации должен стать переход от отдельных инициатив к системным механизмам. И уровень этой кооперации должен соответствовать тем задачам, которые необходимо решать сейчас для повышения эффективности.
</p>
<p>
На стратегической сессии перед участниками выступили внешние эксперты.
</p>
<p>
Представители компании «Иннопрактика» рассказали о трендах долгосрочного развития бизнеса и технологий ОАО «РЖД», эксперты из «Технологии Доверия» – о перспективах развития экономики и железнодорожной отрасли РФ, вызовах и возможностях для компаний холдинга «РЖД». Свои предложения о конкретных мерах и инструментах усиления взаимодействия представили генеральные директора АО «Компания Транстелеком» и ООО «РЖД Технологии», а также руководители Центральной дирекции закупок и снабжения ОАО «РЖД».
</p>
<p>
Участниками стратегической сессии проведена работа в группах в формате мозгового штурма, в рамках которой руководители дочерних обществ холдинга решали конкретные примеры по устранению существующих барьеров в кооперации.
</p>
<p>
Материал опубликован редакцией газеты «<a href="https://gudok.ru/newspaper/?ID=1772502">Гудок</a>».
</p>
<br>
Детальная картинка: