26 мая Центральной дирекции управления движением исполнилось 90 лет. За это время она стала ключевым звеном системы организации перевозочного процесса на всей сети железных дорог. Движенческий блок ежедневно обеспечивает пропуск тысяч поездов, а требования к качеству управленческих решений продолжают расти. Поэтому развитие руководителей – эксплуатационников сегодня стало одним из ключевых направлений сотрудничества ЦД и Корпоративного университета РЖД.
Центральная дирекция управления движением совместно с Департаментом управления персоналом ОАО «РЖД» и Корпоративным университетом РЖД начала формировать комплексную систему подготовки руководителей: от базовых управленческих программ до специализированных инженерных треков.
По словам заместителя генерального директора – начальника Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» Михаила Глазкова, в условиях роста нагрузки на инфраструктуру и усложнения технологических задач особую роль играет подготовка руководителей.
«От компетенций управленцев напрямую зависит устойчивость перевозочного процесса. Поэтому для нас принципиально важно системно развивать руководителей – формировать у них единое понимание процессов, требований и ответственности за результат. Сотрудничество с Корпоративным университетом РЖД позволяет выстроить такую работу последовательно и на всей сети», – сказал Михаил Глазков.
Как отметил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Евгений Браулов, Центральная дирекция управления движением традиционно формирует сильные управленческие кадры для всего холдинга «РЖД». Именно здесь руководители получают опыт работы в условиях высокой интенсивности движения, сложных технологических процессов и постоянной ответственности за результат.
«Работа в движенческом комплексе предполагает глубокое понимание перевозочного процесса, умение действовать в нестандартных ситуациях и принимать взвешенные решения. Поэтому особенно важно последовательно развивать руководителей, системно обновлять их профессиональные знания и управленческие компетенции с учётом новых задач и изменений в отрасли», – подчеркнул Евгений Браулов.
От отдельных программ к системе подготовки
Многолетнее сотрудничество Центральной дирекции управления движением и Корпоративного университета РЖД начиналось с сугубо управленческих программ для руководителей движенческого блока.
Классический образовательный путь для руководителей ЦД сформировали программы управленческого минимума для всех руководителей РЖД «I ступень: управление компетенциями» и «II ступень: управление эффективностью», выпускниками которых стали около двух тысяч руководителей движенческого блока. «Ступени» задают общую управленческую базу, формируют единые подходы к принятию решений и создают основу для дальнейшего профессионального совершенствования руководителей.
Постепенно система обучения стала охватывать всё более широкий круг задач. Руководители ЦД ежегодно проходят обучение по направлениям, связанным с развитием лидерских качеств, системного мышления, навыков мотивации персонала и управления командами. Только по этим программам обучение ежегодно проходят более 900 руководителей – движенцев.
Отдельный блок составляют программы, связанные с внедрением новых управленческих практик и инструментов – цифровизацией процессов, менеджментом безопасности движения, управлением рисками, качеством и процессным подходом. Количество слушателей таких программ ежегодно растёт. В 2025 году обучение по ним прошли более 3,3 тыс. работников ЦД.
Со временем взаимодействие перешло от общекорпоративных программ Корпоративного университета к системной работе, охватывающей все уровни управления движением. Его важной особенностью стало постоянное участие ЦД не только в формировании запроса на обучение, но и в разработке программ, привлечении к работе со слушателями руководителей различных уровней и направлений. Корпоративный университет РЖД, в свою очередь, отвечает за методологию и современные образовательные форматы, сопровождение проектной работы, подбор преподавателей и спикеров по различным тематикам.
Как сказал директор Корпоративного университета РЖД Роман Баскин, многолетнее сотрудничество с Центральной дирекцией управления движением помогает выстраивать образовательные решения, напрямую связанные с реальными задачами перевозочного процесса.
«Для нас важно, чтобы обучение не существовало отдельно от производственной деятельности, а помогало руководителям решать конкретные практические задачи. Именно поэтому программы разрабатываются в тесном взаимодействии с Центральной дирекцией управления движением и опираются на реальный опыт работы железных дорог», – отметил Роман Баскин.
Важнейшим этапом сотрудничества стала разработка целого набора специализированных образовательных решений, созданных исключительно под задачи ЦД. Одним из ключевых проектов стала «Академия управления движением», стартовавшая в 2023 году. Программа была разработана как ответ на запрос о систематизации и актуализации знаний инженеров-эксплуатационников с учётом современных технологических требований и изменений в перевозочном процессе.
Теперь такие программы реализуются ежегодно. Каждый новый поток «Академии» посвящается отдельным направлениям профессионального развития: станционным технологиям, оперативному управлению, инженерным и логистическим задачам ЦД.
Важнейшим элементом каждого модуля таких программ является знакомство с работой конкретных предприятий. Модули программы проходят в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Владивостоке и других городах. Это позволяет слушателям знакомиться с организацией работы как железнодорожных предприятий, так и крупнейших клиентов РЖД: портовых, угольных и металлургических компаний.
Активное участие в этой работе принимают руководители железных дорог. Они встречаются со слушателями и в открытом диалоге обсуждают вопросы технологии, взаимодействия и влияния различных подразделений на результаты работы, перспективы развития регионов.
Одним из ключевых элементов программы стали выездные занятия и работа с преподавателями отраслевых вузов по актуальным инженерным и технологическим тематикам.
Во время обучения слушатели разбирают реальные производственные задачи, отрабатывают решения и сопоставляют их с практикой разных полигонов сети железных дорог. В разработке и реализации программы участвовали руководители ЦД, преподаватели отраслевых вузов и эксперты Корпоративного университета РЖД. Такое взаимодействие обеспечивает прямую связь обучения с задачами перевозочного процесса, делая его максимально прикладным.
Важной частью стала и проектная работа, в рамках которой железнодорожники разрабатывают предложения по совершенствованию процессов. Кураторами программы стали первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Сергей Кобзев, заместитель генерального директора ОАО «РЖД» – начальник ЦД Михаил Глазков и старший советник генерального директора ОАО «РЖД» Анатолий Краснощёк. Во время мастер-классов и дискуссий участники программы обсуждают с ними реальные производственные задачи и инициативы по развитию перевозочного процесса. За время реализации программы обучение прошли более 100 руководителей движенческого блока – кадровый резерв ЦД.
Практика, которая меняет работу на сети
Такой подход получил продолжение в образовательном проекте «Профессионал плюс. Движение». Во многом он схож по задачам и наполнению с «Академией управления движением», однако рассчитан на значительно более широкий круг слушателей – руководителей станций, их заместителей, начальников станций со всей сети железных дорог, диспетчерского аппарата и специалистов региональных дирекций.
Программа помогает восстановить и обновить базовые инженерные знания, полученные ещё в студенческие годы, и посмотреть на них с позиции опытного руководителя. Обучение выстроено по единой методологии, разработанной Корпоративным университетом РЖД совместно с экспертами Центральной дирекции управления движением.
Сегодня такие программы реализуются на базе железнодорожных вузов в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Хабаровске, Новосибирске, Самаре, Иркутске и Ростове-на-Дону. При этом их содержание остаётся единым для всех площадок, а к обучению привлекаются лучшие преподаватели вузов в области организации движения и управления перевозочным процессом, прошедшие обучение и сертификацию в Корпоративном университете РЖД.
Программа включает очные модули с выездными занятиями на предприятиях. Работа на полигонах железных дорог, посещение диспетчерских центров и станций дают участникам возможность лучше понять особенности работы в разных регионах. Слушатели работают с актуальными производственными задачами, обсуждают решения с коллегами из других дорог и обмениваются опытом. Такой формат обучения формирует единое понимание ключевых процессов и подходов к работе и, по сути, задаёт общий профессиональный стандарт для руководителей организации эксплуатационной работы. В 2024-2025 годах к проекту подключились восемь железнодорожных университетов, а обучение по программе прошли 362 руководителя со всей сети.
Практический эффект от совместной работы уже виден на сети.
«Руководители глубже понимают взаимосвязь процессов на уровне станции, железной дороги, полигона и сети в целом, принимают более взвешенные управленческие решения и быстрее адаптируются к изменениям. В результате усиливается согласованность действий и повышается устойчивость перевозочного процесса», – отметил Михаил Глазков.
Совместная работа ЦД с Корпоративным университетом РЖД продолжится. В планах – масштабирование программ, расширение инженерных и проектных форматов, внедрение новых образовательных решений.
«Уверен, что это взаимодействие будет и дальше приносить практический результат. Поздравляем коллектив дирекции с 90-летием управления движением, желаем дальнейшего развития и устойчивой работы всей сети», – сказал Роман Баскин.
Материал опубликован редакцией газеты «Гудок».